Inteligência para quem decide, em todos os níveis.
Você não sabe exatamente onde a força de trabalho sustenta ou drena o crescimento.
A promessa: Clareza sobre onde sua estrutura de pessoas está impulsionando ou freando seus resultados.
Em um grupo de 80 consultores com 28% de rotatividade, o custo de substituição pode chegar a R$ 1 milhão por ano (estimativa baseada em referência de mercado: Work Institute, via SHRM). A maioria dos CEOs trata isso como despesa fixa. A Orway mostra como variável estratégica.
A folha é a maior linha do P&L e a mais opaca. Nenhum outro custo desse tamanho é gerido com tão pouca visibilidade.
A promessa: Transformar folha em indicadores financeiros de margem, risco e eficiência.
Empresas com rotatividade acima de 20% gastam de 33% a 50% do salário anual por desligamento (referência de mercado: Work Institute, via SHRM). Em uma operação com 200 colaboradores, isso pode representar cerca de R$ 2 milhões em custo invisível.
Você lidera o que mais pesa no negócio: as pessoas. E agora tem o dado ao seu lado.
A promessa: Transformar a gestão de pessoas em alavanca de crescimento e margem, com engajamento, retenção, custo e risco correlacionados.
“RH estratégico não descreve pessoas. Conecta pessoas a resultado.”Agendar demonstração
O seu time em dados reais: turnover, absenteísmo e estabilidade na sua mão.
A promessa: Pela primeira vez, dados reais sobre o seu próprio time: turnover, absenteísmo, estrutura e estabilidade, para gerir com mais clareza e menos surpresas.
“Liderar com dado não é papel só do RH. É o que separa o gestor reativo do gestor estratégico.”Agendar demonstração